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italy, 2016-06-15&nbsp;&nbsp; CityKeys Ci sono molte iniziative per misurare la "smartness" delle citt&agrave; e una giungla di indici Smart City&nbsp; stabiliscono i confronti annuali della citt&agrave;. Per questo, dovrebbe essere creato un nuovo quadro di riferimento comune, un quadro comune la cui necessit&agrave; aumenta proporzionalmente col numero di differenti classifiche,definizioni e progetti di Smart City lanciati dall'UE.-.- CityKeys &egrave; un progetto orientato ad aiutare le citt&agrave; di tutta Europa nel misurare la sostenibilit&agrave;, la prosperit&agrave;, la democrazia e l'innovazione delle smart cities . 
 E' uno dei pi&ugrave; seri tentativi di raccogliere i relativi Key Performance Indicators o KPI&nbsp; . Finanziato dal programma Horizon 2020 della Unione europea, CityKeys intende inoltre fornire una base per le racomandazioni internazionali&nbsp; in materia di dati aperti e un ulteriore strumento relativo al processo decisionale all'interno delle citt&agrave;. La sostenibilit&agrave;, la prosperit&agrave; e la democrazia sono tre delle principali sfide della societ&agrave; di oggi. Le societ&agrave; al giorno d'oggi sono in gran parte urbane, rendendo lo studio dei dati urbani uno dei campi pi&ugrave; interesanti. Dopo molti decenni di diffidenza, oggi la maggior parte dei politici sanno che le citt&agrave; sono grandi occasioni di problem-solving. Infatti, con quasi il 60% della popolazione mondiale che abita in suolo urbano, c'&egrave; poca speranza di progresso generale dell'umanit&agrave; al di fuori dei tre pilastri dello sviluppo urbano: sostenibile, partecipativo e prospero. Un quarto elemento, l'innovazione, si aggiunge ai tre precedenti. Questi quattro elementi formano il nucleo del programma Horizon 2020 , l'ammiraglia delle attuali politiche europee nell'avanzare verso citt&agrave; pi&ugrave; intelligenti. Horizon 2020 definisce azioni verticali e orizzontali. Tra questi ultimi, il progetto di CityKeys ha lo scopo di aiutare le citt&agrave; di tutta Europa nel misurare la sostenibilit&agrave;, la prosperit&agrave;, la democrazia e l'innovazione.&nbsp; 
 In primo luogo, dopo aver raggiunto la prima met&agrave; del progetto, c'&egrave; un numero significativo di risultati che hanno un impatto diretto dei dati aperti. L'analisi dei dati di origine delle cinque citt&agrave; pilota (Vienna, Rotterdam, Tampere, Zagabria e Saragozza), solo una media del 15% di essi pu&ograve; essere considerato come dati aperti (con diversa accessibilit&agrave; e livelli di qualit&agrave;). Questa cifra &egrave; chiaramente modesta. Ci&ograve; non significa che le citt&agrave; hanno un 85% di dati pubblici "dark". Probabilmente significa che i dati rilevanti per il supporto decisionale sono ancora relativamente poco influenzati dagli opendata. In secondo luogo, gli opendata sono meglio mantenuti e aggiornati quando sono necessario a fini operativi. In questo senso, &egrave; importante che le citt&agrave; cambino le loro procedure decisionali per tenere conto di KPI (anche se questo comporta un notevole cambiamento nella mentalit&agrave; dei responsabili politici della citt&agrave;). Quando questo accade, e opendata supporta i processi di core business, come il processo decisionale, allora diventa un servizio interno e la sua sostenibilit&agrave; &egrave; garantita. Una conseguenza di questo &egrave; che gli utenti interni diventano sostenitori di dati aperti, che, a loro volta, aiutano la legittimit&agrave; di iniziative di dati aperte presenti e future all'interno dell'organizzazione. Nel caso di Saragozza, nella prima met&agrave; del progetto, il set di dati aperti &egrave; stata aumentata con nuovi dati, fonte importante per il calcolo di KPI. La citt&agrave; ed i cittadini hanno accesso agli stessi dati, con la stessa qualit&agrave;. Questo &egrave; un fatto importante per la partecipazione alle decisioni. In terzo luogo, i dati dicono la verit&agrave;, anche se non tutta la verit&agrave; &egrave; contenuta nei dati. Ci&ograve; significa che i dati (e dati aperti) potrebbero aiutare a prendere decisioni pi&ugrave; consapevoli, ma non dobbiamo&nbsp; basarsi tutto su dati per l'amministrazione della citt&agrave;. Non dobbiamo aspettarci che i KPI impongano piena razionalit&agrave; nel processo decisionale urbano. Le citt&agrave; sono fortunatamente molto pi&ugrave; complesse. Anche in questo caso, il processo decisionale nelle citt&agrave; ha bisogno di razionalit&agrave;, ma anche di una certa sensibilit&agrave; e della politica. In quarto luogo, &egrave; importante per raggiungere l'implicazione di utenti interni dai vari dipartimenti della citt&agrave; sia come produttori e consumatori di dati. Questo doppio ruolo &egrave; fondamentale per qualsiasi iniziativa open data per avere successo. In quinto luogo, sui dati aperti come motore della crescita economica. C'&egrave; ancora margine per aumentare il valore dei dati resi pubblici. Al giorno d'oggi, la maggior parte dei dati aperti in citt&agrave; si riferiscono a "cose", specialmente nel campo citt&agrave; intelligente, un fenomeno legato alla "Internet delle cose" onda. Ma le citt&agrave; hanno un enorme quantit&agrave; di dati su persone, con un pi&ugrave; alto potenziale impatto economico. La questione di come l'apertura di tali dati senza compromettere i diritti individuali alla privacy rimane come oggetto di studio. Prevediamo che concetti quali l'aggregazione, anonymation e l'autorizzazione dell'utente avranno un ruolo sempre pi&ugrave; importante nelle future politiche di dati aperti urbani. Entriamo in una fase di test in cui tutti i KPI delle diverse citt&agrave; saranno riuniti in un'unica piattaforma europea sulla base di CKAN . Essa comprender&agrave; ontologie, fonti di dati, formule di calcolo e i conseguenti KPI in formati di dati aperti. Questa piattaforma CKAN pan-europea sar&agrave; personalizzabile per ogni paese, permettendo la necessaria flessibilit&agrave; per le modifiche locali. Nei mesi successivi ci sar&agrave; avanzare verso un pannello di controllo urbano in tempo quasi reale. Uno strumento che servir&agrave; ai fini municipio interna, ma che sar&agrave; anche aperto a terzi. tratto da&nbsp; open-data-smart-city-kpis-daniel-sarasa-funes pubblicato sotto licenza Creative Commons. Alcuni diritti riservati.

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